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    企业管理培训之到底如何才能管理好95后、00后呢?

    时间:2019-04-25 分享到:

    企业管理培训之到底如何才能管理好95后、00后呢?
    真正的管理者有两个定义:一是以管理为职业;二是把职业做得非常专业。
    管理者要考虑的是整个团队,甚至整个公司,整个组织的成功。通过观看电影《卡特教练》,我们得出七个步骤,希望对大家有所帮助,也希望大家能够按照这七个步骤去做,打造出一个高凝聚力的团队

    1、建立信赖感
    如果没有信赖感,一切都是免谈。我们看到在影片中卡特说的第一句话是什么?如果你们想要了解我的成绩,你们背后的墙上就是证明。今天的员工不会再因我们的职位而尊重我们,他只会因为我们要他做的,我们自己都能够做到这样子,他才会真正的服从和配合我们。

    2、对团队的尊重
    我们要学会尊重员工,如何尊重?一定要记住是以他想要成为的那个人去尊重他。而现实生活中我们恰恰搞反了,我们经?;嵋晕颐窍氤晌哪歉鋈死匆笏?。我们觉得自己都是好人,却以别人做不到的去评价别人,所以觉得别人都不够完美!学过专业管理就知道管理最重要的秘诀只有四个字——用人所长。记住卡特说的:如果你们不滥用我对你的尊重,我会一直尊重你们。

    3、给团队希望
    任何一个职场,已经没有员工是真正为了公司,为了老板工作,我们所有人的工作其实都是为了自己。所以,一定要让员工有希望为他们自己工作!

    4、作出承诺
    电影《卡特教练》中,卡特说过我可以帮你设定目标,甚至我可以到球场上帮你去调整战术,但是请记住我不会带你去打球。绝大部分人愿意遵守的承诺才能够变成我们的纪律,记住纪律不是公司颁布下来约束员工的,恰好相反,纪律是为了帮助我们每一位同事做建设的力量来达成我们的目标的。

    5、立场
    什么叫立???影片中里有一个叫克鲁斯,他最开始想要打卡特,打不赢以后他就说老师不能打学生??ㄌ睾苊魅返母嫠咚何也皇抢鲜?,我是你的新任篮球教练。
    管理者最难做的就是立??!如果我们要建立立场,立场成什么时候开始?我们的立场应该从一开始就要开始!事实上,很多管理者当员工犯错误时候他会说下不为例!所谓下不为例,意思就是下次继续。

    6、给员工信心
    影片中有队员问教练,我们最好的两个投球手走了??ㄌ氐幕卮鹗俏颐腔嵊懈玫耐肚蚴?。如果没有思考过,就会觉得是卡特对团队的信心,如果思考了就清楚卡特是对自己的信心。他相信不管给他任何一个团队,只要按照他的方法去做,都有可能成为冠军队。我们带团队是否有这种信心,并且全递给员工。

    7、陪伴
    95后、00后的员工和客户他们都很聪明,为了达到目标他们都愿意付出,但是因为缺乏信仰,他们的情商都会相对而言没有那么强,所以要的是陪伴。无论是对客户的陪伴,还是对我们团队的陪伴,最重要的不是数量,而是质量,不是时间而是用心。

    做完以上步骤后并没有结束,更多的是要加强基本功训练。有新员工愿意加入,我们是否让他立刻去见客户,是否立刻让他去面对重要的客户。很多人得出结论,原来我们最后的结果是由看最不起眼的基本功开始。

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    文章标签 95、00后管理 企业管理

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